Requirements Engineering

Inhalt

Sie profitieren von diesem Training, wenn Sie:

• Business Analyst,
• Requirements Engineer,
• Product Owner,
• Softwareentwickler,
• Tester / QA-Spezialist,
• IT-Berater,
• Projektmanager,
• oder einfach jemand sind, der Wünsche und Bedürfnisse von Stakeholdern in greifbare Ergebnisse umsetzen möchte.

Welche Themen behandelt dieses Training?

Einführung in und Überblick über Requirements Engineering

• Einführung in das Fachgebiet Requirements Engineering und seine Bedeutung in Software- und Systementwicklungsprojekten
• Verständnis der Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Requirements Engineers
• Einordnung des Requirements Engineerings in den größeren Kontext von Entwicklungsprozessen und interdisziplinärer Zusammenarbeit

Grundprinzipien des Requirements Engineerings

• Überblick über die neun Grundprinzipien des Requirements Engineerings
• Verständnis, wie diese Prinzipien effektive und qualitätsorientierte RE-Praktiken leiten
• Anwendung dieser Prinzipien in realen Projektumgebungen

Arbeitsergebnisse und Dokumentationspraktiken

• Einführung in typische Arbeitsergebnisse im Requirements Engineering (z. B. Anforderungsspezifikationen, Stakeholder-Dokumentation)
• Vergleich verschiedener Dokumentationsansätze:
• Natürliche Sprache
• Strukturierte Vorlagen
• Modellbasierte Darstellungen (z. B. UML, BPMN)
• Diskussion der Stärken und Schwächen jeder Methode hinsichtlich Klarheit, Konsistenz und Wartbarkeit

Praktiken zur Entwicklung von Anforderungen

• Techniken zur Identifikation und Erhebung von Anforderungen aus verschiedenen Quellen (z. B. Stakeholder, Systeme, Dokumente)
• Dokumentation funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen
• Methoden zur Konsolidierung von Anforderungen, Konfliktlösung, Verhandlung und Validierung

Prozess- und Arbeitsstruktur

• Verständnis der Einflussfaktoren auf den Requirements Engineering-Prozess
• Anpassung und Konfiguration von RE-Prozessen an spezifische Projektanforderungen und organisatorische Gegebenheiten
• Integration von RE-Aktivitäten in den gesamten Entwicklungslebenszyklus

Praktiken für das Anforderungsmanagement

• Verwaltung des Lebenszyklus von Anforderungen – von der Erfassung bis zur finalen Freigabe und Änderungssteuerung
• Techniken zur Bearbeitung von Änderungsanträgen und zur Priorisierung
• Sicherstellung von Rückverfolgbarkeit, Versionskontrolle und Statusverfolgung im gesamten Projekt

Werkzeugunterstützung

• Überblick über verfügbare Tools zur Unterstützung von Requirements Engineering-Aktivitäten
• Einsatzmöglichkeiten von Tools für Dokumentation, Rückverfolgbarkeit, Versionierung und Zusammenarbeit
• Wichtige Aspekte bei der Tool-Auswahl, Einführung und Integration in bestehende Arbeitsabläufe

Warum dieses Training wählen?

Lernen Sie Techniken, die Sie vom ersten Tag an in realen IT-Projekten anwenden können

• Abgestimmt auf die Kernthemen des CPRE Foundation Level-Lehrplans
• Geleitet von einem erfahrenen Praktiker mit CPRE-Zertifizierung
• Kleine Gruppen, interaktive Übungen und direktes Feedback
• Steigert sowohl Ihre Prüfungserfolgsquote als auch Ihre praktische Wirkung im Projekt

Wer wird Ihr Trainer sein?

Jan Eric Peters ist Dozent für Finance & Control an der Fontys Venlo und ein erfahrener Trainer im Bereich Requirements Engineering. Er verbindet fundiertes Fachwissen mit einem praxisnahen und zugänglichen Trainingsstil. Durch seine Erfahrung in sowohl dem öffentlichen als auch dem privaten Sektor weiß Jan Eric genau, wie man Theorie in den Arbeitsalltag von IT-Projekten übersetzt. Als selbst CPRE-zertifizierter Trainer hat er bereits Hunderte von Fachkräften bei der erfolgreichen Zertifizierung begleitet und ihnen geholfen, theoretisches Wissen in praktische Wirkung in realen IT-Projekten zu verwandeln.